Fiche Guide PE |
Projet : |
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Phase PE : Elaboration conceptuelle de la nouvelle organisation |
Durée : quelques mois |
Version : 1.0 Date : 11 décembre 2001 |
Définition : il s'agit de proposer puis de valider des solutions opérationnelles pour l’opportunité entérinée en phase PD, conformément au cahier des charges défini dans cette même phase. |
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Entrées : |
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Sorties :
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Description :
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Comportement : (Faire SPE1, Faire Rien) ; ((Faire SPE2, Faire SPE4, Faire SPE5, Faire SPE6)/Niveau TantqueNécessaire, (Délai ; (Faire SPE3, Faire SPE7))) ; Faire SPE8T.
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Acteurs : Acteur(s) du domaine :
Acteur(s) externe(s) à l’entreprise :
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Outils : Grilles de compétences, diagrammes DFD, outils de modélisation de processus (ARIS Toolset, IDEF3, IMAGIM, FirstSTEP…), outils de conception et d’analyse des systèmes d’information (ARIS, Merise, UML…), outils de simulation, outils d’évaluation de performance (indicateurs, tableaux de bord, capteurs…), etc. |
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Observations : C'est la phase proprement dite de réorganisation au sens de proposition d'une nouvelle organisation (fonctionnelle, structurelle, informationnelle, etc.). La réorganisation du domaine sera faite, tout comme en phase PC, niveau par niveau et aspect par aspect. |