Fiche Guide SPE5

Projet :

Sous-Phase SPE5 : Définir la nouvelle affectation des compétences

Durée : quelques semaines

Version : 1.0

Date : 11 décembre 2001

Définition : il s’agit d’optimiser l’exploitation des compétences acquises et requises et de les adapter (si nécessaire) au besoin de la réorganisation, conformément au cahier des charges de la réorganisation.

Entrées :

  • Rapport RC2 : Rapport d’analyse détaillée du domaine d’étude
  • Rapport RC3 : Rapport de diagnostic du domaine d’étude
  • Rapport RC4 : Déploiement des objectifs
  • Rapport RD1 : Cahier des charges de la réorganisation
  • Formulaire FC2 : Déploiement de l’objectif global sur les aspects clés
  • Donnée DE3 : Carte des compétences requises

Sorties :

  • Donnée DE14 : Cartographie des compétences
  • Donnée DE15 : Grille d’affectation des compétences
  • Donnée DE16 : Grille des besoins en formation / recrutement

Description :

  • SPE51T : Identifier les compétences organisationnelles / techniques acquises et requises
  • SPE52T : Identifier des nouveaux types d’exploitation / investissement des (en) compétences
  • SPE53T : Identifier des nouveaux regroupements / répartitions des compétences requises ou acquises
  • SPE54T : Identifier les besoins en formation / recrutement

Comportement :

Faire SPE51T ; (Faire SPE52T , Faire SPE53T) ; Faire SPE54T.

Acteurs :

Acteur(s) du domaine :

  • groupe d’analyse,
  • groupe de synthèse,
  • responsable des RH.

Acteur(s) externe(s) à l’entreprise :

  • consultants en organisation.

Outils :

Arbre des compétences, grilles des compétences, modèle GRAI, référentiel de compétences, etc.

Observations :

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