Fiche Guide SPE2

Projet :

Sous-Phase SPE2 : Définir les nouveaux processus opérationnels

Durée : quelques semaines

Version : 1.0

Date :11 décembre 2001

Définition : il s’agit de concevoir les nouveaux processus opérationnels à partir d’une restructuration partielle ou totale des processus opérationnels existants, conformément au cahier des charges défini en phase PD.

Entrées :

  • Rapport RC2 : Rapport d’analyse détaillée du domaine d’étude
  • Rapport RC3 : Rapport de diagnostic du domaine d’étude
  • Rapport RC4 : Déploiement des objectifs
  • Rapport RD1 : Cahier des charges de la réorganisation
  • Formulaire FC2 : Déploiement de l’objectif global sur les aspects clés

Sorties :

  • Donnée DE2 : Modèles des processus reconfigurés
  • Donnée DE3 : Carte des compétences requises
  • Donnée DE4 : Carte des flux matières
  • Donnée DE5 : Carte des flux informations
  • Donnée DE6 : Propriétés quantitatives et qualitatives des processus /activités re-conçus

Description :

  • SPE21T : Sélectionner les processus / activités à concevoir
  • SPE22T : Concevoir les nouveaux processus / activités
  • SPE23T : Elaborer la carte des compétences requises pour chaque processus / activités
  • SPE24T : Elaborer la carte des flux matières et informations
  • SPE25T : Estimer les propriétés qualitatives et quantitatives des processus / activités re-conçus

Comportement :

Faire SPE21T ; Faire SPE22T ; Faire SPE23T ; Faire SPE24T ; Faire SPE25T.

Acteurs :

Acteur(s) du domaine :

  • groupe d’analyse,
  • groupe de synthèse.

Acteur(s) externe(s) à l’entreprise :

Outils :

Vue fonction de CIMOSA, méthode ABM, outils de simulation, méthodes d’analyse des systèmes à événements discrets (state-charts…), etc.

Observations :

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