Fiche Guide SPE4

Projet :

Sous-Phase SPE4 : Définir les nouvelles unités d’organisation

Durée : quelques semaines

Version : 1.0

Date : 11 décembre 2001

Définition : il s’agit de préciser la structure organisationnelle souhaitée conformément au cahier des charges défini en phase PD, c’est à dire les unités organisationnelles d’une part et les liens de coordination (autorité, communication) d’autre part.

Entrées :

  • Rapport RC2 : Rapport d’analyse détaillée du domaine d’étude
  • Rapport RC3 : Rapport de diagnostic du domaine d’étude
  • Rapport RC4 : Déploiement des objectifs
  • Rapport RD1 : Cahier des charges de la réorganisation
  • Formulaire FC2 : Déploiement de l’objectif global sur les aspects clés
  • Donnée DE2 : Modèles des processus reconfigurés

Sorties :

  • Donnée DE12 : Modèle structurel
  • Donnée DE13 : Matrice des liens de coordination

Description :

  • SPE41T : Identifier les unités des principales entités organisationnelles
  • SPE42T : Redéfinir la mission de chaque unité
  • SPE43T : Associer les activités à chaque unité
  • SPE44T : Redéfinir les liens de coordination entre unités d’organisation

Comportement :

(Faire SPE41T , Faire SPE42T , Faire SPE43T , Faire SPE44T).

Acteurs :

Acteur(s) du domaine :

  • groupe d’analyse,
  • groupe de synthèse,
  • usagers de l’entreprise.

Acteur(s) externe(s) à l’entreprise :

Outils :

Matrice des liens de coordination, vue organisation de CIMOSA.

Observations :

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