Fiche Guide PB

Projet :

Phase PB : Analyse de l’environnement du domaine d’étude

Durée : quelques semaines

Version : 1.0

Date : 11 décembre 2001

Définition : il s’agit de réaliser une analyse de l’environnement du domaine d’étude afin d’inscrire le projet de réorganisation dans une vision globale de l’entreprise. Une première expression de l’objectif global de réorganisation doit être proposée.

Entrées :

  • Rapport RA1 : Rapport d’avant projet
  • Formulaire FA1 : Constat du besoin de réorganisation
  • Donnée DB1 : Organigrammes d'entreprise
  • Donnée DB2 : Schéma directeur
  • Donnée DB3 : Missions et valeurs de l’entreprise
  • Donnée DB4 : Réglementations
  • Donnée DB5 : Analyse stratégique

Sorties :

  • Rapport RB1 : Rapport d’analyse de l’environnement du domaine
  • Formulaire FB1 : Première expression de l’objectif global de réorganisation

Description :

  • SPB1T : Répertorier les Facteurs Clés de Succès de l’entreprise
  • SPB2T : S’informer sur la mission, les valeurs et la stratégie de l’entreprise
  • SPB3T : S’informer sur les lois, réglementations, directives, etc. relatives au domaine
  • SPB4T : S’informer sur le marché et la position concurrentielle
  • SPB5T : S’informer sur les relations client - fournisseur du domaine et / ou de l’entreprise
  • SPB6T : Formuler une première expression de l’objectif global de réorganisation

Comportement :

(Faire SPB1T, Faire SPB2T, Faire SPB3T, Faire SPB4T, Faire SPB5T) ; Faire SPB6T.

Acteurs :

Acteur(s) du domaine :

  • équipe dirigeante,
  • groupe d’analyse,
  • responsable du domaine et/ou supérieur hiérarchique,
  • expert en organisation,
  • expert financier.

Acteur(s) externe(s) à l’entreprise :

  • consultant(s).

Outils :

Outils d’analyse stratégique, grilles de saisie d'information.

Observations :

Cette phase est réalisée pour l'essentiel en forte collaboration avec l'équipe dirigeante du domaine d'étude.

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