Fiche Guide PA

Projet :

Phase PA : Constat du besoin de réorganisation dans un domaine

Durée : quelques semaines

Version : 1.0

Date : 11 décembre 2001

Définition : pour un domaine d'entreprise déterminé, le constat d’un besoin de réorganisation est issu soit du constat (faits avérés) de l’insuffisance de l’organisation actuelle, soit d’une directive émanant de la direction (note, lettre de cadrage).

Entrées :

  • Donnée DA1 : Constat de l’insuffisance de l’organisation actuelle
  • Donnée DA2 : Directive
  • Evénement EA1 : Acquisition de la donnée DA1
  • Evénement EA2 : Acquisition de la donnée DA2

Sorties :

  • Formulaire FA1 : Constat du besoin de réorganisation
  • Rapport RA1 : Rapport de l’avant-projet
  • Événement EA3 : Arrêt du processus de réorganisation

Description :

  • SPA1 : Exprimer le besoin de réorganisation
  • SPA2 : Préciser le domaine d’étude
  • SPA3 : Définir l’avant-projet de réorganisation

Comportement :

((EA1 Faire SPA1 ; EA3 Faire Arrêter SinonFaire SPA2) , EA2 Faire SPA2) ;

Faire SPA3.

Acteurs :

Acteur(s) du domaine :

  • cadre dirigeant ou groupe de synthèse,
  • responsable du domaine ou responsables des entités impliquées dans le domaine.

Acteur(s) externe(s) à l’entreprise :

  • consultant(s).

Outils :

Organigrammes d'entreprise, tableaux de bord, cartographie des processus, rapports financiers, etc.

Observations :

La phase PA est la première phase de la démarche de réorganisation. Elle en constitue l’avant projet et consiste essentiellement à poser le problème et à cerner le domaine d'étude avec la direction du secteur concerné. Dans le cas d’une directive, PA consiste simplement à comprendre l'objet de la directive.

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